快科技5月19日音訊，00后整頓職場(chǎng)的話題屢見(jiàn)報(bào)端。面對(duì)00后員工，到底如何怎樣管理呢？

5月18日，第五屆上海改進(jìn)創(chuàng)業(yè)青年50人論壇上，上海安般采訪科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官汪毅稱，給00后畫(huà)大餅很難，無(wú)法使用傳統(tǒng)所謂的集體主義來(lái)管理。

他表態(tài)，對(duì)于00后來(lái)說(shuō)，他和95后甚至更早的一代有一定的辯識(shí)，00后是網(wǎng)絡(luò)原住民，很多時(shí)候有自信，也許在工作之前就形成比較穩(wěn)定的價(jià)值觀和體系。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，畫(huà)餅是非常難的，由于他不喜歡浩大敘事，更多喜歡追求自己的精神地球。

00后怎么都是獨(dú)生子女，更喜歡特立獨(dú)行一些，個(gè)人能力很多時(shí)候會(huì)十分強(qiáng)，對(duì)他們的管理要更開(kāi)放、包容一些。”

汪毅認(rèn)為，這一類員工在管理方式上，無(wú)從使用傳統(tǒng)所謂的集體主義沒(méi)準(zhǔn)別的方式來(lái)進(jìn)行管理，管理的難度會(huì)更大一些。

（投訴）